Lean Consulting für Unternehmen

Unternehmensberatung in Nürnberg

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung

Lommerland Consulting – wenn Expertise auf Umsetzungskompetenz trifft.

Lommerland Consulting steht für wirksame, nachhaltige Unternehmensberatung in Nürnberg in nationalen und internationalen Projekten. Das zeigt auch die Häufigkeit von Folgeprojekten.

Die Symbiose von technischem Hintergrund, langjähriger Berufserfahrung und dem Studium „Wertschöpfungsmanagement“ stellt die ganzheitliche Expertise in Sachen Change-Management, Lean Management, Veränderungskultur, Optimierung von Supply Chain Systemen und Prozessoptimierung bis hin zur Lösung von technischen Problemen sicher.

Dieses Fachwissen konnte bei einem weltweit agierenden Produktionsunternehmen und in einer großen, international tätigen Unternehmensberatungsgesellschaft für Industrieunternehmen bei der Gestaltung von Produktions- und Supply Chain Systemen laufend in der Anwendung vertieft und erweitert werden.

News

Smart City – Digitalisierung oder doch mehr?

Heute möchte ich gern ein paar Worte über den Ansatz und die Idee von Smart City verlieren. Smart City geht weit über den Ansatz reiner Digitalisierung hinaus, also Digitalisierung im Sinne von „ich kaufe eine Lösung zu“, wie beispielhaft ich ersetze einen klassischen...

Einfluss der Firmenkultur auf die Output-Kennzahlen (KPI’s)

Habt Ihr ein Kennzahlensystem für Euer produktives Ergebnis, also Euren Output? (Klassische Output-Kennzahlen sind Kosten-Qualität-Liefertreue, kurz gesagt Q/K/L) Ja, haben wir, ist hier oft die erste Antwort! Und dann höre ich diverse Tools und Tracking-Varianten,...

Digitalisierung in Unternehmen & Smart City

Wie wichtig ist die Digitalisierung in Unternehmen? Wie funktioniert Smart City? David Lommer von Lommerland Consulting in Nürnberg, gibt im exklusiven Interview darauf Antworten.

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Verschlanken Sie Ihre Prozesse

 

Bessere Prozesse

Bessere Prozesse

Prozess-Standards definieren
Prozess robust auslegen
Null-Fehlersystem implementieren

Effizienz

Effizienz

Kundennutzen prüfen
Technologien prüfen
Verschwendungen eliminieren

Profitabilität

Profitabilität

Portfolio-Management
Kostenstruktur-Analysen
Produktionsstandards
Alternative Produktionskonzepte
Innovationsmanagement

Flexibilität

Flexibilität

Modularität von Prozessen
Agile Teams
Prozess- vor Abteilungsoptimum
Moderne Arbeitszeitmodelle
Mitwachsende Produktionskonzepte

Unternehmensberatung Nürnberg

Unternehmensberatung für Industrie, Produktion, Infrastruktur und Dienstleistung in Nürnberg

Im Sinne der Digitalisierung und Industrie 4.0 steht auch die Unternehmensberatung im ständigen Wandel und vor immer neuen Herausforderungen. Hier haben wir den Anspruch, uns durch konkrete Lösungen abzuheben, d.h. nicht nur ein Konzept zu entwerfen, sondern Ihr Problem mit klaren Digitalisierungs-Standards zu lösen. Dabei fokussieren wir uns auf die Branchen Bahn, Windkraft, Musterbau, Maschinenbau, e-Automobilindustrie, Automobilindustrie sowie Handwerk & Dienstleistung.

Hervorzuheben ist, dass nicht nur ein breites Wissen und Seniorität vorhanden sind, sondern vor allem Praxisexpertise unser Profil abrundet. Unser Anspruch ist nicht, rein aus der akademischen Perspektive zu beraten, sondern mit dem Hintergrund, selbst in den Prozessen und Rollen aktiv gewesen zu sein. Es hilft, persönliche Situationen und Herausforderungen besser zu verstehen, und öffnet auch stärker die Bereitschaft für Veränderungen, wenn man eine Sprache spricht. Das Vorhaben erfolgreich abzuschließen, ist das Ziel. Eine Veränderungskultur zu hinterlassen, ist die Vision.

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Wussten Sie, dass Verständnis und Erfolg von Veränderungen zu 70% von der Denkweise, den Einstellungen und kulturellen Ebenen abhängen und nur zu 30% von der Sach-, Fach- und Methodenebene?

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Ein starker und verlässlicher Partner

Erfolgreiche Wertschöpfung gründet auf mehreren Faktoren, in denen wir Spezialisten sind: Schlanke Prozesse, Sichern von Qualitäts- und Effizienzstandards, Training der Mitarbeiter, Entwicklung einer Veränderungskultur und Befähigung der Zulieferer. Auf dem Weg zu diesem Ziel begleiten wir Sie effektiv vor Ort. Neben der Analyse des Jetzt-Zustandes entwickeln wir für Sie funktionierende Konzepte (Portfolio).

Ein Konzept bedarf der effektiven Umsetzung, damit messbare Erfolge entstehen – gerade das steht in unserem Fokus. Denn: Wir sind als Unternehmensberatung erst zufrieden, wenn auch Sie es sind. Ihr Erfolg liegt uns am Herzen. Egal welches Problem oder Herausforderung Sie gerade angehen, lassen Sie uns Ihr Partner hierfür sein.

Sichern Sie sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit und optimieren Sie Ihre Ergebnisse. Lommerland Consulting ist Ihr verlässlicher und starker Partner.

Lean Consulting Unternehmensberatung
Beratung und Veränderung

bit/Sekunde kann unser Kopf im Autopilot-Modus verarbeiten. Neues und Fremdes hingegen nur mit 40 bit/Sekunde. Veränderung ist am Anfang schwierig, geben Sie Ihrer Organisation Zeit.